terça-feira, 7 de setembro de 2010

Boletim 3: Programa de ação e de gestão

Boletim 3

31/08/2010

 
 

CHAPA 2 – SINDICATO PATA TODOS

TÉCNICOS DO TESOURO NA DIREÇÃO CERTA

Programa de ação e de gestão

AÇÃO

Nossa proposta é simples. Olhar para o que está produzindo resultados para outras categorias, e para o que já deu certo para nossa categoria em outras oportunidades, e colocar em prática. Em nossa opinião, o AFOCEFE deve passar a atuar com o trinômio MOBILIZAÇÃO – ARTICULAÇÃO – NEGOCIAÇÃO, e não é mera coincidência que todas as expressões tenham o sufixo AÇÃO. Ou seja, trata-se de diminuir a retórica e aumentar as ações concretas. E começaremos redigindo o que consideramos essencial: um projeto para nossa categoria, que contemple atribuições e concurso.

 
 

DIRETRIZES

  • NENHUMA ATRIBUIÇÃO A MENOS

    A defesa da nossa categoria passa pela defesa de cada tarefa que desenvolvemos, por mais simples que possa parecer. Nos últimos anos, perdemos inúmeras atribuições, e com o aumento do quadro de AFTEs e a duplicação das vagas de contratados as perspectivas são de uma redução ainda mais drástica.

  • TODOS OS PROBLEMAS FUNCIONAIS DO TTE SÃO PROBLEMAS DO AFOCEFE

    Nos últimos anos o AFOCEFE vestiu gravatas e mudou-se para a Assembléia, esquecendo que é papel do sindicato defender os seus filiados em todas as questões envolvendo o seu trabalho. Enquanto batíamos fotos com deputados, os AFTEs abriram frentes de batalha aqui dentro da SEFAZ e se fortaleceram em todas as áreas. Se um colega é impedido de realizar uma tarefa ou é perseguido, na verdade, toda a categoria é prejudicada.

  • DIÁLOGO E NEGOCIAÇÃO TOTAL

    A Entidade não pode se furtar a debater e dialogar com qualquer pessoa, desde os supervisores das turmas volantes até o Governador do Estado. Na situação em que a categoria se encontra não há espaço para omissões e nem para constrangimentos inócuos.

     
     

    GESTÃO

     
     

    Se à mudança no modelo de ação do AFOCEFE for somada a sua solidez enquanto Entidade, os resultados poderão ser melhores e mais rápidos. Mas como podemos alcançar essa solidez?

  • GESTÃO COM FOCO EM RESULTADOS

    A direção do AFOCEFE não pode ser vista como uma ferramenta de resolução de questões particulares. Se a nossa direção é composta de 11 diretores os 11 terão que desenvolver atividades. Para isso, cada diretor deverá apresentar um plano de trabalho de forma a promover melhorias em sua área de atuação. Esse plano, acompanhado dos relatórios de execução parcial e total serão acessíveis aos filiados, de forma a que estes possam cobrar de cada diretor a realização das tarefas.

  • INTEGRAÇÃO COM OUTRAS ENTIDADES SINDICAIS E ASSOCIATIVAS

    Talvez insuflado por falsas percepções e pela soberba, o AFOCEFE isolou-se, não apenas de seus próprios filiados, mas também de outras entidades funcionais, com as quais poderia promover convênios e ajustes que possibilitassem a maximização da utilização dos respectivos equipamentos, obtendo benefícios econômicos e aumentando a oferta de serviços aos filiados, não apenas da Capital, mas também do Interior.

  • AUMENTAR A BASE DE CONTRIBUINTES EM VEZ DE PENALIZAR O FILIADO

    Receosa de perder eleições no Conselho Deliberativo e para a direção da Entidade, a direção negligenciou a recuperação da base de filiados, ao mesmo tempo em que ampliou os gastos com um ou dois jornalistas de aluguel. Com criatividade, prestando melhores serviços e apresentando um programa de ação definido, conseguiremos recuperar as finanças da entidade, possibilitando novos saltos e diminuindo a necessidade da utilização de chamadas extras.

     
     

    Avaliação do processo eleitoral

     
     

    "... o vulgo se deixa sempre levar pelas aparências... o príncipe deve procurar, em todas as suas ações, conquistar fama de grandeza... alem disso, precisam manter o povo ocupado com festas e espetáculos, nas épocas convenientes...".

    "O Príncipe", Nicolau Maquiavel, 1513.

  • ENQUANTO AFTEs SE REÚNEM DISCRETAMENTE EM SANTA MARIA PARA DAR A FORMATAÇÃO FINAL À ESTRUTURA DA SEFAZ, O AFOCEFE PROMOVE TRANSE COLETIVO DE CHURRASCOS E CERVEJADAS

    A Chapa 1 e a atual direção do AFOCEFE –irmãos siameses- tentam esconder a realidade atrás de churrascos e cervejadas, sob o pretexto de "prestar contas". Nada melhor para sintetizar o modo de ação do atual grupo: criam contas impagáveis, exploram a categoria através de chamadas extras, e depois saem gastando alegremente a título de prestar contas e de explicar o inexplicável, num círculo vicioso que está despertando a indignação de muitos colegas. Não é assim que se constrói uma Entidade forte e preparada para os desafios do futuro.

     
     

    TRANSE COLETIVO

     
     

  • VOTO NA URNA

    No dia 22/09/2010 os TTEs têm um compromisso com seu próprio futuro: escolher a Direção que tem possibilidades de dar um novo perfil para o AFOCEFE, um perfil que o colocará em condições de obter benefícios concretos, palpáveis, principalmente no que diz respeito à sua inserção na estrutura funcional das subsecretarias.

    Colega, no dia 22, pegue todos os discursos sem base nos fatos, as frases de efeito, os jantares e as fanfarronices, coloque-os numa gaveta, e vá até a sede do Sindicato entre as 10:00h e as 17:00h e dê o seu recado á categoria; á classe política; aos governos presentes e futuros, de que os TTEs não mais aceitarão continuar abrindo mão de atribuições –única garantia de futuro– por benefícios passageiros. È hora de votar com estratégia.

É hora de votar na CHAPA 2 e recolocar os TTEs na direção certa.

Nominata Chapa 2


PRESIDENTE:
VICE-PRESIDENTE:
ALEXANDRE LUZZI RODRIGUES
Presidente do AFOCEFE 1995/1998
ADEMIR MEDEIROS
Presidência do CD AFOCEFE
Graduado em Ed. Física na ESEF/UFRGS
Formado em Administração na UFRGS
Acadêmico de Direito da UFRGS
Diretor do DAECA/UFRGS 1991-1994
Atual Chefe da SEZEL/SEMAS
Desenvolve atividades na SEMID/SEDIN
SECRETÁRIO GERAL:
DIR. ADMINISTRATIVO:
ADRIANO VIEIRA
Diretor de do AFOCEFE 1998/2001
VOLNEI PICOLOTTO
Bacharel e Mestre em Economia UFRGS
Formado em Rel. Públicas – FABICO/UFRGS
Professor substituto UFRGS 2008/2009
Lotado nas turmas volantes da AMFM
Coordenador Geral DCE/UFRGS 1999-2000
  
APET/Receita Estadual-Sec.05 CAGE/SEFAZ
DIR. FINANCEIRO:
DIR. INTEGRAÇÃO E POL. SOCIAL:
MÁRCIO MENDONÇA DA SILVA
Diretor de do AFOCEFE 1998/2001
MARCOS ABILIO BONESSO DA SILVA
Diretor do AFOCEFE 1995/2001
Formado em Ciências Sociais na UFRGS
Bacharel em Ciências Econômicas - UFRGS
Lotado nas turmas volantes da AMFM
Lotado nas turmas volantes da AMFM
DIR.ASS.SIND.E FORM. POLÍTICA:
DIR. DE COMUNICAÇÃO E CULTURA:
GIOVANI SUBTIL PALMA
Vice presidente do SINDFAZ-RS 1989-1991
CAROLINA VIGOLO PETRI
Divisão de Estudos e Orientação DEO/CAGE
Diretor de do AFOCEFE 1995/2001
Jornalista FAMECOS/PUC e RP na UFRGS
Estudou Jornalismo na UNISINOS
Acadêmica de Direito na PUC-RS
Desenvolve atividades na SEPRE/DDPE
Assessoria de Imprensa do SINDISAÚDE-RS
Foi redatora de notícias na rádio GUAIBA
DIRETOR LEGISLATIVO:
Dir. DESENVOLVIMENTO FUNCIONAL:
ADEMIR PEREIRA
Ciências Contábeis UNISINOS
CARLOS ALBERTO LIEDTKE
Bacharel em Ciências Econômicas pela UFRGS
Primeiro presidente da entidade 1992-1995
Foi membro do CD AFOCEFE
Diretor Geral e de Formação Política
Atua na DCRC/CAGE
DIR. JURÍDICO:
1º SUPLENTE:
PIERRE BERNARDI DO VALLE
Representante no CD por duas gestões
RINALDO POLETTI GARCIA
Representante da CAGE no CD desde 2001
Formado em Hotelaria na UCS
Contábeis PUC, também cursou Direito
Lotado nas turmas volantes da AMFM
Lotado na DCRC/CAGE
2º SUPLENTE:
3º SUPLENTE:
FÁTIMA QUINTANEIRO RUARO
Graduada em Economia na PUCRS
JUAN ALBERTO BARBIERI CARVALHO
Representante da Receita no CD AFOCEFE
NESUT,PF de Torres,Seccional CAGE-SEFAZ
Licenciado em C. Sociais e Sociólogo UFRGS
Atualmente lotada no GAB/RE
Acadêmico de Direito da PUC-RS
SEPRIM/Divisão de Fiscalização/RE
4º SUPLENTE:
5º SUPLENTE:
OTAVIO REISCHAK DE OLIVEIRA
Bacharel em Direito — PUCRS
PAULO RICARDO ARAÚJO IRMÃO
Administração - Comércio Exterior UNISINOS
Vice Presidente do CD do AFOCEFE 2001-2004
Chefe da SEMAS/DIMAS/SUPAD
Atua no Setor de Serviços SUPAD